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        2. 學習形式
          直播
          一年免費回看,不斷鞏固知識
          學習時間
          90天
          建議每周學習1-3節課
          學習服務
          實戰+業務咨詢會+社群
          貼心服務,為學習效果保駕護航
          開課日歷
          37期:2023-11-24 開課
          38期:2023-12-28 開課

          90天掌握一套系統的B端產品工作方法

          支持分期
          開課前無條件退款
          課程支持回放
          課程介紹

          數字經濟的快速發展為互聯網打開新機遇,也擴大了B端產品崗位需求,越來越多c端產品經理,或者是和產品經理崗位相關的研發、設計師、需求分析師、項目經理等選擇從事B端產品領域。

          近幾年,雖然B端產品崗位大火,但做好B端產品經理并沒有形象中那么容易,也讓不少半路入行的小伙伴苦不堪言:

          • 傳統To B企業工作3年,網上自學B端產品卻無法落實到工作里,感覺自己像個“野路子”
          • 211本二野路子B端產品經理,只有2段不知名小公司經歷,苦惱如何才能快速達到22W年薪水平?
          • 4年經驗面騰訊產品崗,一面被打擊到懷疑人生,感覺“野路子”出身的自己啥也不是

          由于B端產品自身的特殊性,行業屬性重、業務邏輯復雜、學習資料稀缺等,導致很多從事B端產品新人在職場道路上野蠻生長,處處碰壁。

          1 被野路子困住的B端產品人

          ?小南-小公司-2年B端產品

          在一個不到50人的小公司,做了2年B端產品,主要從事醫療和支付方面的產品設計,均是從0到1搭建的,但是基本上到1就沒下文了,能夠進入推廣、迭代的只有兩個產品。

          因為公司規模小,負責的事情多,精力分散,不是各種出差配合商務就是在運維,真正投入到產品工作精力也就1/3,在這方面的成長少得可憐。

          金九銀十想跳槽到醫療行業的頭部公司,目前經驗如何在面試中展現自己的優勢?

          ?阿海-初創公司-UI轉B端產品

          畢業4年,2.5年B端的UI設計,1.5年B端產品經歷。目前負責報表工具、低代碼形式的產品,再結合項目業務為政企客戶提供SaaS服務。

          雖然交互/體驗方面的優勢,但是B端更多是以業務/項目需求驅動產品發展,個人優勢發展空間有限。

          由于對業務積累不夠,缺乏系統的思維框架,導致無法深入推進產品工作,做事沒有章法,如何完善自己的產品思維框架,成為一個思維驅動方案的合格產品?

          像小南和阿海的情況十分常見,B端產品經理大火的這幾年,大部分產品人幾乎都半路出家轉行轉崗做B端, 有的是技術轉過去的, 有的是項目經理轉過去的,有的是設計轉過去的。大部分人都苦惱于:

          • 缺少大項目操盤經歷,日常就是一個原型圖工具人,在互聯網環境的快速變化里被迫掉隊。
          • 缺少業務認知,即便知道理論,也不知道如何用,稍一切換應用場景就不知所措。

          這上面的任何一點,不及時調整都能直接影響你的:職業發展、職級晉升、薪資漲幅。

          那么,作為B端產品經理,如何更快地抓準方向和節奏感?早日脫離打雜、低薪的狀態,成為有“錢途”、有長期職業競爭力的優秀B端產品人?

          2 野路子B端產品如何突破困局?

          我的建議是:跟著大佬學系統的B端產品工作方法。

          • 有人帶,做事的方式方法是有譜的:大佬經歷過各種業務項目,從實操中總結出的方法,不僅能讓你少走不少彎路,也讓你心里對做事的方式方法都有譜。
          • 有人帶,提前明白是什么、為什么、怎么做:一套系統的B端產品工作方法,讓你面對復雜的B端產品工作,能夠從更整體的視角去看問題,也更好理解為什么要這樣做以及具體怎么做。

          比如:在專業的公司,對于產品經理都會有一套成長培養方案,從P1到Pn不同階段,學習工作的側重點也完全不一樣。

          △ 圖源:起點課堂產品社群

          這樣即便在新的行業和領域也能很快基于原有的能力去做一些解讀,并快速上手。

          工作3-5年后,你和別人的差距也快速拉開,因為你不是拿現有經驗直接去復用的,而是把經驗當中沉淀出來的能力去復用的。

          如果你不確定自己的B端產品能力段位,或在轉型B端產品/做B端產品的過程中,遇到行業洞察力不足、業務分析能力弱、復雜系統設計能力不強等困難。

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          如果你想要有經驗的前輩手把手帶,快速提升B端產品能力,強烈推薦你報名人人都是產品經理&起點學院聯合打造的B端產品體系課——《90天B端產品經理實戰班》,多位老師結合10多年的領域/B端產品經驗,相信能給你帶來不小的啟發。

          1、掌握一套系統的B端產品工作方法

          課程以B端產品經理完整的工作流程為主線結構。聚焦解決【系統+復用】兩大核心問題,通過詳實的內容解決系統性問題。

          將會從“分析/梳理業務→洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計“等核心內容展開,幫助你掌握全流程核心要點,從一個整體視角去理解B端產品工作流程。

          而按照規劃認真學完所有課程,就能掌握成為一個B端產品經理必備技能:

          • 產品思維構建:完善梳理業務的底層邏輯與方法論,具備提供系統化可用的解決方案的能力;
          • 產品邏輯梳理:掌握適用于B端產品的業務調研、需求管理,產品交互設計,產品架構設計等方法論;
          • 多維度案例貫穿:能夠參考5大領域(涵蓋CRM系統、電商、企業信息化、SaaS、金融等)的業務梳理與產品設計過程。

          總而言之,課程將幫助你切實掌握B端產品框架與方法,最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~

          其次,90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷,幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。實不相瞞,已經有同學運用學到的產品知識給公司開發梳理架構,立馬就漲薪3000,學以致用不過如此吧。

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          2、回歸真實的業務場景,行業專家幫你梳理問題

          由于B端產品的封閉屬性,B端產品經理在實際工作中存在的個性化問題,很難通過競品(難找到)或者參考網絡資料得到解決。

          由此,《90天B端產品經理實戰班》除了底層能力的傳授之外,還邀請了多位B端主流領域的行業專家作為主講導師參與產品業務咨詢會。

          你可以每周在班級群里和這些一線互聯網行業大廠產品專家/總監導師現場1v1交流。

          導師們會通過語音直播的形式,幫助解決關于汽車、新零售、OA、SaaS、金融、供應鏈管理、企業信息化、電商、中臺、物流等各行業同學在工作中的具體產品/個性化業務問題~

          產品業務咨詢會上,老師會根據問題的典型程度進行解答。往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。

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          3、與3000+行業精英同頻成長,拓展圈子收獲一手資源

          沒有自己的B端產品圈子大多會陷在這樣的困境:

          • 單打獨斗學習很吃力,難堅持
          • 信息繭房,沒有一手的行業信息
          • 缺少行業人脈,沒有資源解決B端難題

          而《90天B端產品經理實戰班》課程已經開辦了36期,幫助了3000+的B端產品新人快速成長,高質量的產品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優秀的同行。

          (班級群自我介紹-部分)

          在這里你可以和同行互換資源,獲取第一手的行業信息,打破B端行業信息的封閉性。

          簡單的同學關系無形中積累了一批自己的人脈,以后有跳槽換行需求也能更多一個選擇。

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          4、實戰模擬B端產品項目落地產出

          為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累,沒有真實的B端產品實操經歷,以及不具備完善的B端產品知識體系,在面試時被面試官問到啞口無言。

          課程設置有3次項目實戰,包括業務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。還原B端實際工作場景,幫你積累B端工作經驗。

          當其他人還在初創公司迷茫的摸爬滾打時,你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例和更規范的B端產品工作流程,沉淀輸出,助力求職。

          所有作業將由課程導師親自批改,幫助理清知識短板,定位問題,定向提升。實戰練習的過程,就是一次刻意練習方法論與技巧的實踐,讓所學變成所得,學以致用,所有實戰項目都抽取自典型工作場景,回歸工作場景能夠直接復用。

          相信你報名后,經過實戰式學習,能有更加深入的理解,也能像往期同學一樣,將這些方法遷移運用到B端產品工作和求職中,成功跳槽到心儀的公司。

          而且學習過《90天B端產品經理實戰班》的同學求職找工作也更多一些機會喲,各個一二線城市企業招聘也會更青睞這些體系化學習過的產品人。

          以上,就是這門由多位10+年B端產品老司機線上親授的課程:

          學習內容包含:24節直播課+7大內容模塊+5大行業案例拆解+12場產品業務咨詢會+12場學習成果交流會,幫助你掌握一套B端產品全流程工作方法!

          課程自上線以來,已經有3000+名學員完成學習啦,學員都表示這是一門實操性極高的課程,幫助他們系統化搭建B端產品知識體系,從0-1解決面臨的產品難題,實現轉崗/跳槽/漲薪/系統提升的目標。

          相比于自學,《90天B端產品經理實戰班》能幫你更好的轉崗B端產品、提升B端產品力,同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。

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